一、机考怎么操作（一看就会）
1. 进入考场
- 带身份证 + 准考证
- 手机、资料、手环全部不能带
- 电脑是统一机考系统，不能上网、不能切屏
2. 机考界面功能（必懂）
- 选题：直接跳某一题
- 标记：拿不准的点“标记”，最后回头做
- 上一题 / 下一题
- 交卷：必须点两次确认
3. 操作要点
- 选择题：点选项圆圈
- 案例题：打字输入，复制粘贴只能用系统内
- 不会的先标记，别空着
- 时间到自动交卷，别拖到最后
二、上午75道单选 · 高分技巧（超级实用）
1. 先做会的，不会直接标记
目标：30 分钟做完简单题，保证基础分
2. 排除法（系统集成 90% 能用）
- 太绝对的词一般错：
一定、必须、完全、肯定、所有、立即 - 中庸、稳妥的一般对：
可以、建议、尽量、适当、可能、有助于
3. 关键词一眼选答案
- 变更 → CCB、变更流程
- 风险 → 识别、应对、监控
- 范围蔓延 → 没控制范围
- 沟通问题 → 沟通机制、频率、方式
- 干系人 → 识别、参与、管理期望
4. 计算题不用慌
看到 PV、EV、AC
直接套：
- CPI = EV/AC（成本）
- SPI = EV/PV（进度）
- EAC = BAC/CPI
公式背下来，计算题必对。
5. 不会就选“最像管理常识”的
系统集成选择题三观非常正：
- 讲流程、讲规范、讲计划、讲沟通
- 不选“随意、临时、口头、不审批、不记录”
三、下午案例分析 · 机考答题技巧（最关键）
1. 案例题永远 3 问
- 存在什么问题？
- 原因/依据是什么？
- 怎么改进？
2. 答题格式（机考这样写，必拿分）
- 分条写：1、2、3、4
- 一条一句话，简短、点全
- 不要写大段作文
- 不要写口水话
例：
- 未制定完善的项目管理计划
- 范围未明确，未进行范围控制
- 进度管理不到位，缺乏有效监控
3. 万能答案（机考直接默写）
问题：
- 项目管理计划不完善
- 范围管理不到位
- 进度计划不合理
- 成本控制不足
- 质量管理缺失
- 沟通机制不健全
- 风险未识别
- 干系人管理不到位
- 变更未走流程
- 文档不规范
措施：
- 制定规范项目管理计划
- 明确范围并加强控制
- 合理制定进度并监控
- 加强成本控制与核算
- 建立质量检查与评审
- 完善沟通机制
- 识别风险并制定应对措施
- 加强干系人管理
- 严格执行变更流程
- 规范项目文档
4. 案例题保命技巧
- 不会写就从十大管理里挑错
- 沾边就写，写就有分
- 宁多勿少，宁全勿精
- 时间不够，直接套万能句
四、机考最容易丢分的 6 个坑（一定要避）
- 漏题：一定要点“选题”看一遍
- 标记题忘了做
- 案例题不分点，写成一大段
- 打字太慢 → 平时多练几套
- 计算题公式对，数字算错
- 最后没点交卷（系统会自动交，但别赌）
五、最稳答题时间分配
上午（9:00–11:30）
- 0–30 分钟：简单题全部做完
- 30–90 分钟：难题、计算题
- 最后30分钟：检查、补标记题
下午（14:00–16:30）
- 10 分钟读题
- 每道案例 30–35 分钟
- 最后10分钟检查格式、错别字